如果商业模式不独特，护城河不深
，就很容易被模仿，或者被其他巨头击垮。　　我觉得创业者必须要思考这几个问题 ：　　首先，弄清楚你的媒体本质属性是什么，你面对的人群是什么
，你的用户画像是什么
。《王者荣耀》团队希望能够扩大用户的群体，虽然它刚发行时需要依靠《英雄联盟》的玩家来发展壮大人气 ，但是它最终的目标却是拥有移动端庞大的用户群 ，进而成为社交的一部分 ，根据这个目的，《王者荣耀》所采取的战略就应该是在尽可能保持类似《英雄联盟》的游戏体验之外  ，尽可能简化新手的入门难度 ，缩短一盘游戏的平均时长，从而适应移动端的用户特性。这些问题其实本质上是由于《王者荣耀》的目标用户定位而带来的问题 ，它的目标用户是小白用户和女性用户，而且目标人群是极大的，那么根据这些目标用户的操作水平和手机硬件水平，就必然无法设计出非常精密的操作要求和非常精美的画面表现，《王者荣耀》不是不可以设计出来 ，而是他们选择性的放弃了一部分的操作和画面 ，因为他们要为他们的目标用户考虑。好在，HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉 ，它还有VR业务 ，这成为HTC的救命稻草。　　著名的领导力大师诺尔·蒂奇把讲出来教别人称之为领导力的关键要素之一——可教。　　用户下载一个APP ，处理一下在微博、朋友圈等社交媒体上发的照片，就可以通过银行支付APP的人脸识别验证
。

全民娱乐时代，文学、动漫、影视、游戏、综艺节目等娱乐形式不再孤立发展 ，而是通过协同合作 ，共同打造一个优质IP
，构建大文娱产业新生态。　　郑方强调，应该认识到，在对实体经济有帮助的时候，我们不能把虚拟经济和实体经济对立起来。在人声鼎沸的“街角” ，大家聚在一起 ，虽然彼此互不相识，但却看着同样的景象，并立即就能获得共鸣 。　　看看淘品牌里在坚果、服装 、家居上的表现 ，这两年多少已经被淘汰出局了，流量都在向大卖家转移，虽然大卖家日子也不好过 ，广告费hold不住啊，竞争压力也太大，都狠劲的在活动上熬着，就跟双十一一样 ，参加了未必能挣到钱 ，但是不参加只有死路一条，你是参加呢
，还是不参加呢?　　千万不要相信什么小而美，那是过去式了，流量红利时代是可以有小而美的 ，获取新客成本比较低，客户留存率只要不是很差，你就可以很小但是很美的过小日子，现在的竞争环境变了 ，不要想得那么美了，要么快速长大 ，要么赶紧去死吧 。　　例如 ，我们正通过非常精确的技术进行检测——从通信和语音的测量到对瞳孔放大、脸红程度的监测，或语音语调等兴奋表现的外部测量技术
。许建军认为“宣布破产”的决策做得太晚。　　张雪松 ：我为什么问这个问题呢?它跟我的焦虑有关 。